가격 전쟁이 아닌, 브랜드의 글로벌 확장: 1981년 전략

세계화에 머무르지 않고, 지성을 가미한 세계화! 8월 26일 아마존이 주최한 "브랜드 글로벌화: 전략적 배치로 성장 촉진" 세미나가深圳南山에 있는 아마존 사무실에서 마무리됐다. 이 행사는 제조업과跨境 e-커머스 통합에 집중했으며, 아마존의 비즈니스 개발 관리자들이 최첨단 시장 전략을 공유하고 기업의 글로벌 확장을 위한 새로운 아이디어를 제공했다.

중동 시장이 번성하고 있으며, 주목을 끌고 있다

아마존의 중동 지사가 논의의 핵심 주제가 되었습니다. 아마존 중동 지역 사업 개발 관리자인 조이는 중동 지사의 운영 전략과 현지화 기회에 대한 상세한 분석을 제시했습니다. 그는 중동 지역의 디지털화 프로세스가 가속화되고 있으며 전자 상거래 침투율이 계속 상승하고 있어 중국 브랜드가 글로벌 확장을 위한 "새 블루 오션"이 될 것이라고 지적했습니다. 이 시장은 특히 가구, 소비자용 전자 기기 및 패션 등 범주에 적합하여 선두주자로 나서기에 적합합니다.

제품을 판매하는 것이 아니라 브랜드를 구축하는 것
Emma, Amazon의 주요 고객 브랜드 운영 매니저는 "‘공장’에서 ‘브랜드’로의 전환은 해외 기업이 가치 도약을 달성하는 데 매우 중요하다"고 강조했다. 그녀는 Amazon의 브랜드 도구와 글로벌 자원이 중국 기업들이 국제 시장 포지셔닝을 재정의하는 데 도움을 주고 있으며, 더 많은 "중국 제조" 제품이 "중국 브랜드"로 거듭나도록 촉진하고 있다고 지적했다.


비즈니스 투 비즈니스(B2B) 글로벌화의 새로운 기회, 맞춤형 조달이 트렌드가 됨

아마존 비즈니스(DTB)의 입장에서 Patrick Zhang은 알리바바 인터내셔널 스테이션과 같은 플랫폼의 대량의 고품질 공급업체가 아마존 비즈니스를 통해 글로벌 비즈니스 고객에게 다가가고 있다고 지적했습니다. 맞춤형 및 소량 구매 수요가 급속히 증가하고 있어 판매업체가 B2B 및 B2C 트래픽 채널에 모두 접근할 수 있도록 돕고 있습니다.

사례 연구: 스마트 홈 제품이 어떻게跨境 전자 상거래를 통해 글로벌 시장에 진출하는지
Vivian은 1981 Technology를 예로 들어 전통 가용품 공장이跨境 e - commerce를 통해 어떻게 브랜드 변혁을 이루어낼 수 있는지 분석했다. "제품 개발 - 채널 구축 - 사용자 운영"이라는 삼각 기법은 제조 기업 대표들과 강렬한 공감을 일으켰다.

Q&A 세션: 전문가들이 실제 문제를 "진단"하고 해결합니다

행사의 마지막 부분에서는 게스트와 청중들이 심도 있는 상호 교류를 이어갔습니다. 전문성 있는 전문가들은 제품 선택 및 물류부터 브랜드 저작권과 해외 홍보에 이르기까지 다양한 문제에 대해 실용적인 조언을 제공하며 활발한 토론을 촉진했습니다.

중국의 대외무역 및跨境 수출의 중심지로서 광동-홍콩-마카오 대만안지역은 "공급망 수출"에서 "브랜드 수출"로 전환하고 있습니다. 이 행사는 판매자와 공장에 전략적 통찰력을 제공할 뿐만 아니라 중국의 글로벌 확장 생태계가 전문화, 브랜드화, 세계화로 점진적으로 전환하고 있다는 것을 강조했습니다.